成功する企業はコンセプトを決め、採用プロモーションを「足し算」ではなく「掛け算」の発想で捉え戦略的に実施しています。
優れた採用ツールは、その企業の個性を表現し、そこで働くことの魅力を伝え、学生に選ばれる力を持っています。
ターゲット学生に自社を強く印象づけるためにも採用コンセプトは重要です。
会社の事業の強みを箇条書きします。
経営陣や各部署の上長に依頼して書いてもらうと、最新の情報が手に入りやすいでしょう。
会社で働く人のメリットを箇条書きします。仕事の中で得られるスキルや人間的な成長、やりがい、楽しさに関しても、各部署の上長に依頼し、教育制度や福利厚生面のメリットなどは人事部が情報を加えるのがベストでしょう。
①と②を整理して、いくつかの項目に集約し、タイトルをつけます。
それを「会社の強みまとめシート」や「働く人のメリットシート」に記入します。
③の中から、求める人物像の心に響く内容をピックアップし、影響の大きい順に順位をつけます。
1位の項目またはいくつかの項目をまとめてキャッチコピーにします。コンセプトはあくまでテーマですので、凝ったキャッチコピーより、事業上の強みや働く人のメリットが一言でわかりやすく表現されていることが大切です。
マス・リクルーティングのみに依存する採用プロセスから脱却し、単なる量の確保から企業の採用理念やビジョンにマッチした応募者の最適化を図る必要があります。
それがノッツドッツの提唱する、ターゲット・リクルーティングです。
応募者の最適化のためには、マス・リクルーティング会社などが発表する市場調査や分析結果を踏まえ、企業ごとに独自の採用戦略を立案と、ベストなプロモーションを展開することが重要です。
ターゲット学生に訴求させる内容は、事業内容や具体的な仕事内容、活躍している先輩社員の魅了や社風・雰囲気などはもちろんですが、入社後にもブレない軸を形成する、理念、文化やDNA、ビジョンを深く理解させなければ、本質的な採用の成功は成し得ません。
スマートフォンやタブレット型端末などの新しいメディアも就職活動の中で欠かせないアイテムとなってきた中、まさに採用の成功にはプロモーション活動が非常に重要
ノッツドッツは採用のプロフェッショナルとして、旧来型のプロモーションとは一線を画する新しいノウハウ構築に日々邁進しております。
ウェブ制作、グラフィック制作、映像制作それぞれに専門の制作チームを持ち、プロモーション全体のトータルプランニングを行うことができます。
